7
然后,我打开电脑,新建文件夹。
名字只有两个字:
“材料”。
我不是冲动发帖的人。
从第一条内容发出去的那一刻起,我就知道,这件事可能会走到哪一步。
所以,我开始一条一条地整理。
时间线。
通话记录。
医院前后说法的矛盾点。
甚至评论区里,有人爆出来的类似经历。
是的。
事情开始变得不对劲,就是从评论区开始的。
我点开一条点赞过万的评论。
内容很短:
“我去年在这家医院也遇到过类似的事,被多收费,不给解释。”
下面有人回复:
“我也是,说是设备问题,让重新做检查,多收了钱。”
“我亲戚住院,被要求买指定药,不买不给安排床位。”
我盯着这些评论,看了很久。
最开始,它们只是零散的抱怨。
但当数量开始累积——
它就不再是“个例”。
量变会引发质变。
我开始截图。
分类。
标注时间。
甚至顺着一些用户,私信过去。
“方便详细说一下你的经历吗?”
回复很快就来了。
比我预想得还快。
因为他们已经憋太久了。
晚上十点。
我已经整理出一个初步的文档。
二十多页。
全是这家医院的问题线索。
从乱收费,到推诿责任。
从设备故障,到医护态度。
甚至还有一条,让我手指停住了很久。
“在手术前被临时加价,否则不安排对应的主刀医生。”
我盯着那一行字。把它单独标红。
我很清楚。
如果这条是真的。
那这件事,就不只是“管理混乱”。
而是——
性质变了。
就在这时。
门铃又响了。
我走过去,打开门。
这一次,站在门外的人,不一样了。
两个人,身着便装,脸上是职业化的笑容。
其中一个出示了证件。
我点了点头,侧身让开。
“请进。”
他们进来之后,没有寒暄。
开口第一句话:
“想必您也清楚我们的来意,我们需要了解一下,您父亲的具体情况。”
我把笔记本电脑推了过去,上面是早就准备好的材料。
包括医院的说法、通话记录、以及我整理的时间线。
他们翻得很快。
但越是翻页,表情越沉。
看到一半,其中一个人抬头看我。
“这些,是你自己整理的?”
“是。”
他点了点头,没有评价。
但我看得出来他是在重新评估这件事。
“除了您父亲的情况,这些其他线索,您从哪来获取的?”
我指了指电脑。
“评论区、私信反馈,还有部分当事人愿意提供详细记录。”
他点了点头,取出一个u盘
“这些资料,我们也需要一份。”
我说:“可以。”
顿了一下,我补了一句:
“这些内容我也会继续整理上传公布。”
他看了我一眼,没有反对。
只说了一句:
“这是您的权利,但也希望您不要传播未经核实的内容。”
然后,他把材料合上。
语气变得更正式了一点。
“这件事,我们会立案调查。”
“有了调查结果,我们部门也会尽快公布。”
我点了点头。
“那就好。”